Алексей Капустин

Алексей Капустин – директор НТЦ «СГЭП» – ведущего российского разработчика, производителя и дистрибьютора проектных IT-решений – детально рассмотрел различные варианты исполнения промышленных ИБП «ФОРПОСТ», подходящие для решения конкретных задач заказчика.

Делегирование задач руководителем – это процесс, от которого напрямую зависит успешное развитие компании. Грамотное распределение работы позволяет повысить эффективность сотрудников и бизнеса в целом. Какие задачи можно и нужно делегировать подчинённым, а какие не следует поручать в работу сотрудникам, смотрите в нашем материале.

Я Капустин Алексей – Директор НТЦ «СГЭП» – ведущего российского разработчика, производителя и дистрибьютора проектных IT-решений. В статье расскажу, как правильно работать с негативом со стороны клиентов и разрешать конфликтные ситуации.

Залог успешных переговоров – грамотная подготовка к ним. В основу статьи положены материалы книги «Кремлевская школа переговоров» Игоря Рызова, также публикация дополнена личным опытом и знаниями директора компании НТЦ «СГЭП» Алексея Капустина.

Книга подойдёт директорам и руководителям компаний, менеджерам проектных продаж, а также людям, которые заинтересованы в личностном росте. В статье представлена подборка особо значимых, по мнению автора публикации, моментов, внимание к которым позволит более эффективно выстраивать бизнес-коммуникацию.

Очень часто возникает ситуация, когда сотрудник уволился, а кадровый резерв не был сформирован должным образом. Вакансии размещаются на профильных сайтах, но откликов нет. А если и есть, то конверсия в собеседование крайне низкая. В этой статье расскажу, как правильно оформлять вакансии, где их размещать и как организовать эффективный процесс найма сотрудников.