Специально разработанная карта ИТ-решений для компаний в области рыбной промышленности предоставляет уникальную возможность отрасли осуществить системный переход к отечественным технологиям и внедрить цифровые преобразования в сфере бизнеса.
В российских агропромышленных компаниях всего 1% бюджета направляется на инвестиции в информационные технологии, что значительно меньше, чем в аналогичных компаниях на Западе, где данная доля составляет 4%.
В перспективе такая диспропорция может стать причиной увеличения разрыва между передовыми предприятиями сельского хозяйства в России и на Западе, сдерживать темпы развития, увеличивать зависимость от трудовых ресурсов и снижать конкурентоспособность отечественных компаний данной отрасли на внутреннем и мировом рынках.
Внедрение информационных технологий становится в настоящее время неотъемлемой необходимостью для агропромышленных предприятий в России.
Для успешного перехода к цифровой трансформации отрасли необходимо начать с формирования надёжного информационно-технологического фундамента, включающего в себя корпоративные системы, такие как системы управления предприятием ERP, системы управления активами, оперативного планирования, управления производством, складом, цепями поставок, а также системы ПБиОТ и прочие.
После этого следует создать цифровые платформы для интеграции, сбора, хранения и обработки данных. На основе этих платформ возможно разрабатывать и внедрять цифровые сервисы и приложения. Прохождение всех этапов цифровой трансформации способствует увеличению эффективности и маржинальности бизнеса, что представляет собой главную стратегическую цель любого предприятия.
Руководитель лаборатории инноваций AGAMA.RUN, Сергей Куницын, подчёркивает, что внедрение технологий в рыбной индустрии представляет собой сложную задачу. Это обусловлено необходимостью точного соответствия особенностям конкретных предприятий и ожиданиям бизнеса.
На его взгляд, российские ИТ-компании только начинают накапливать опыт в данной отрасли и приобретать необходимые компетенции. Перед осуществлением крупных и сложных проектов по цифровизации, основной задачей становится обеспечение защиты инвестиционного бюджета перед акционерами или советом директоров, а также обоснование ожидаемого экономического эффекта.
По мнению эксперта, только крупные игроки ИТ-рынка способны предоставить полный набор документации и аргументацию для успешной защиты, а полноценную цифровизацию производственных и бизнес-процессов могут позволить себе лишь лидеры отрасли. Для малых компаний вложения в инновации ассоциируются с риском потери ресурсов и долгосрочными перспективами.
В настоящее время множество текущих проблем может быть успешно решено с использованием отечественных технологий. На рынке сельского хозяйства России представлено достаточное количество продуктов, способных эффективно интегрироваться на различных этапах производственных цепочек.
ИТ-директорам и специалистам в рыбной отрасли теперь доступно изучение, сравнение и подбор наиболее соответствующих цифровых продуктов, благодаря использованию карты цифровых решений для рыбной промышленности.
Карта включает в себя отечественные решения для всестороннего управления предприятием, включая системы управления предприятием (ERP), управление взаимоотношениями с клиентами (CRM), управление поставками (SRM), платформы для бизнес-процессов (BPM), и другие.
Также представлены решения для эффективного управления цепями поставок и мониторинга логистических процессов, такие как электронные транспортные накладные (ЭТрН), порталы поставщиков и т.д. В области рыболовных судов включены инновационные решения, такие как платформы для интернета вещей (IoT), датчики, носимые устройства и прочее.
Для перерабатывающих судов представлены системы планирования производства (APS), системы исполнения производства (MES), платформы IoT и другие технологии. Наконец, для заводов по переработке рыбы и морепродуктов в карте включены решения для технического документооборота, бизнес-аналитики (BI), анализа больших данных (BigData) и многие другие инструменты.
Директор по развитию бизнеса в АПК К2Тех, Александр Эдер, подчеркивает, что комплексный подход к решению задач, связанных с миграцией на отечественные технологии и цифровой трансформацией бизнеса в рыбной индустрии, охватывает этапы от проектирования и построения ИТ-фундамента производства до оптимизации процесса доставки продукции на полки супермаркетов. И это становится возможным благодаря отраслевой карте решений.
