Как на рынок IT повлияла релокация сотрудников: Исследование АНО «Цифровая экономика»

Описание исследования АНО «Цифровая экономика»

Цель проведения данного исследования заключалась в изучении влияния релокации IT-специалистов в России в 2022 году на компании, а также определении реакции компаний на этот процесс и их ожиданий относительно рынка труда в сфере информационных технологий в 2023 году.

АНО «Цифровая экономика» провела исследование, посвященное релокации IT-специалистов и ее влиянию на развитие отрасли. В ходе исследования было выявлено, что релокация имела значительное влияние на структуру рынка труда в сфере информационных технологий.

Оказалось, что многие IT-специалисты решили переехать в другие регионы или даже страны в поисках лучших возможностей и условий труда. Это привело к значительному изменению состава и распределения кадров на рынке. Некоторые регионы стали терять специалистов, в то время как другие начали привлекать больше IT-специалистов.

Важно! Интересным фактом является то, что часть релоцированных IT-специалистов в конечном итоге вернулась обратно в свои исходные регионы или компании. Причины возвращения могут быть различными, включая личные причины, изменение условий работы или простое неудовлетворение новым местом.

Таким образом, релокация IT-специалистов вызвала значительные изменения на рынке кадров, однако не все специалисты, которые уехали, остались на новом месте работы, и некоторые из них приняли решение вернуться обратно.

Как релокация сотрудников влияет на рынок IT

• Потеря опытных специалистов.

Релокация может привести к уходу опытных сотрудников, что приводит к потере ценных знаний и навыков в отрасли.

• Конкуренция за таланты.

 Релокация создает конкуренцию между компаниями за привлечение и удержание квалифицированных IT-специалистов, так как они становятся более мобильными и имеют больше возможностей выбора места работы.

• Географическое распределение.

Релокация может приводить к изменению географического распределения IT-специалистов, сосредоточенных ранее в определенных регионах. Это может повлиять на концентрацию технологических центров и рынков труда.

• Развитие новых рынков.

Релокация может способствовать развитию новых рынков труда в регионах, куда сотрудники переезжают. Это может привести к возникновению новых технологических центров и росту отраслевой экосистемы.

• Трансфер знаний и инноваций.

Релокация может способствовать трансферу знаний и инноваций между различными регионами, поскольку сотрудники переносят свой опыт и навыки в новые места работы.

Эти факторы в совокупности формируют изменения на рынке IT, создавая как вызовы, так и возможности для компаний и отрасли в целом.

Примеры компаний, которые столкнулись с проблемами из-за релокации сотрудников

Согласно исследованию АНО «Цифровая экономика», большинство кадровых специалистов (76%), участвовавших в опросе, заявили, что «волны релокации» ИТ-специалистов, которые наблюдались в России в 2022 году, не оказали критичного влияния на их компанию. Не было замечено массовых увольнений ИТ-специалистов, готовых уйти по собственному желанию.

Исследование указывает, что компании столкнулись с необходимостью вынужденного перевода части ИТ-специалистов на удаленную работу в связи с их отъездом. Это говорит о том, что хотя массовый отъезд ИТ-специалистов был, руководство стремилось сохранять своих сотрудников, предоставляя им работать в удаленном формате.

Один из опрошенных HR-директоров указал, что необходимость сохранять персонал связана с трудной процедурой адаптации новичков, которая обычно занимает от 4 до 6 месяцев.

Важно! Около четверти компаний, которые столкнулись с кадровыми проблемами в ИТ-сфере в связи с увеличением релокации ИТ-специалистов в 2022 году, отметили, что значительная часть ранее ушедших специалистов вернулась к работе в офисном формате.

В основном с проблемами, связанными с релокацией, сталкиваются владельцы малого бизнеса с изначально небольшим штатом сотрудников.

Примеры компаний, которые успешно справились с релокацией сотрудников

Некоторые компании лишились части своих сотрудников. Есть и те, кто смогли сохранить штат, предложив выгодные условия и привилегии. Но ряд компаний использовали другой подход для того, чтобы проблема релокации на них не отразилась. Они не стали удерживать специалистов, а помогли им. Например:

• «Яндекс».

Предлагает возможность полной удаленной работы для сотрудников. Пользователи отмечают, что компания перевозит сотрудников без предоставления релокационного пакета. Это означает, что организационная помощь предоставляется компанией, но все расходы, связанные с переездом, ложатся на сотрудника. Однако «Яндекс» максимально поддерживает своих сотрудников в случае необходимости, хотя точные детали этой поддержки остаются неизвестными.

• Joom.

Помогает своим сотрудникам релоцироваться в Португалию.

• «Авиасейлс».

Предоставляется помощь с переездом в Таиланд, в частности на остров Пхукет. Компания предлагает возможность работы в удаленном режиме. Зарплата выплачивается в долларах.

• inDriver.

Компания перевозит своих сотрудников в Казахстан, на Кипр и в Дубай, а также планирует расширение в других зарубежных хабах. Они являются одним из самых популярных в мире сервисов по вызову транспорта после Uber. Компания готова релоцировать сотрудников среднего и старшего уровня, включая разработчиков, аналитиков, продуктовых специалистов и т. д.

Есть и другие компании, которые предоставляют возможность релоцироваться, оставаясь в плюсе. Это лишь самые яркие примеры.

Как компании адаптируются к релокации сотрудников

Использование технологий для удаленной работы

Компании предоставляют инфраструктуру и ресурсы для удаленной работы, такие как облачные сервисы, видеоконференции и совместные платформы. Это позволяет сотрудникам работать эффективно, несмотря на физическое удаление.

Создание гибких графиков работы

Компании предлагают гибкие графики работы, чтобы удовлетворить потребности релоцированных сотрудников. Это может включать возможность работы на неполный рабочий день, гибкий рабочий график или комбинацию удаленной и офисной работы.

Предоставление дополнительных бенефитов для сотрудников

Компании могут предлагать дополнительные привилегии, чтобы помочь сотрудникам адаптироваться к новому местоположению. Это может включать компенсацию расходов на переезд, поддержку в поиске жилья или медицинскую страховку.

Как релокация сотрудников влияет на мировой рынок IT

Увеличение конкуренции между компаниями

Релокация сотрудников может приводить к усилению конкуренции между компаниями за талантливых IT-специалистов. Компании будут стремиться предложить привлекательные условия работы и бенефиты, чтобы привлечь и удержать востребованных специалистов.

Увеличение глобализации рынка IT

Релокация специалистов способствует увеличению глобализации рынка IT. Сотрудники могут переезжать в различные страны и регионы, что способствует обмену знаниями, опытом и развитию международного сотрудничества в сфере информационных технологий.

Увеличение возможностей для сотрудников и компаний

Релокация сотрудников расширяет возможности как для самих специалистов, так и для компаний. Сотрудники получают возможность работать в различных странах, познакомиться с новыми культурами и расширить свои профессиональные горизонты. Компании, в свою очередь, могут иметь доступ к более широкому пулу талантов.

Заключение

Исследование АНО «Цифровая экономика» позволяет сделать вывод о влиянии релокации сотрудников на рынок информационных технологий. Результаты исследования показывают, что релокация сотрудников имела разнообразные последствия для компаний и отрасли в целом.

Проведенное исследование подтверждает, что релокация сотрудников оказывает значительное влияние на рынок информационных технологий, приводя к изменениям в условиях работы, конкуренции и глобализации отрасли. Для компаний важно грамотно управлять процессом релокации, учитывая потребности и ожидания сотрудников, чтобы обеспечить успешную адаптацию и дальнейший рост на рынке IT.