Менеджмент

Залог успешных переговоров – грамотная подготовка к ним. В основу статьи положены материалы книги «Кремлевская школа переговоров» Игоря Рызова, также публикация дополнена личным опытом и знаниями директора компании НТЦ «СГЭП» Алексея Капустина.

Книга подойдёт директорам и руководителям компаний, менеджерам проектных продаж, а также людям, которые заинтересованы в личностном росте. В статье представлена подборка особо значимых, по мнению автора публикации, моментов, внимание к которым позволит более эффективно выстраивать бизнес-коммуникацию.

Я Капустин Алексей – Директор НТЦ «СГЭП» – ведущего российского разработчика, производителя и дистрибьютора проектных IT-решений. В статье расскажу, как правильно работать с негативом со стороны клиентов и разрешать конфликтные ситуации.

Концепция бережливого производства представляет собой не только применяемый метод, но и целостную философию. Ее основное назначение – удовлетворение потребностей клиента и непрерывное улучшение производственных процессов для снижения затрат. На каких принципах базируется методология и почему стоит обратить на неё особое внимание, читайте в нашем материале.

Что такое планерка, зачем она нужна компании и какие вопросы способна решить. Почему снижается эффективность планёрок и как сделать их максимально эффективными, читайте в нашем материале.

Инструменты для бизнес-анализа включают сервисы, упрощающие работу предпринимателя. Как с их помощью можно упорядочить большой объём информации, организовать тайм-менеджмент и оперативно произвести расчёты, смотрите в статье.

ПАО «Софтлайн», предоставляющая решения и услуги в области цифровой трансформации и информационной безопасности, расширяя свой всесторонний портфель продуктов и услуг, официально сообщает о начале реализации программы долгосрочной мотивации для высшего руководства и всего коллектива компании.

Что такое матрица Эйзенхауэра и какие преимущества она дает. Как правильно использовать инструмент и избежать ошибок, которые допускают многие руководители, смотрите в статье.

Как правильно устанавливать приоритетность задач и дедлайны для своих сотрудников, и что делать, если сроки не соблюдаются, смотрите в статье.

Экстремальное программирование или ХР (eXtreme Programming) представляет собой комплекс избранных методик разработки программного обеспечения, близкий к методологии Agile. Свою эффективность он демонстрирует в условиях ограниченных ресурсов — денежных и кадровых, при сохранении повышенных требований к качеству и скорости создания готового продукта. Подробнее о ценностях, практиках и преимуществах ХР читайте в нашем материале.

Как грамотная оценка рисков в ИТ-проектах поможет предотвратить большое количество сопутствующих реализации продукта проблем, читайте в нашем материале.

Какие гибкие навыки необходимы успешному руководителю, и как они могут пригодиться на практике, смотрите в нашем материале.

Как кадровый резерв компании влияет на успешность бизнеса, и какие задачи он решает. Смотрите в статье пошаговую инструкцию по отбору кандидатов и узнайте, какие ошибки совершают HR-менеджеры при формировании кадрового резерва.

Что такое регламент и зачем он нужен в бизнесе. Кто должен заниматься написанием регламента в компании и по каким правилам его создавать.

Каковы принципы построения эффективной обратной связи. Какую модель фидбека лучше выбрать для общения с сотрудниками, партнёрами и клиентами, смотрите в статье.